DOS CRITICONES DE MEDIO PELO

Hoy tocaba un nuevo post hablando sobre los cambios necesarios en el SSPA pero hemos decidido cambiar el guión (otro día hablaremos de los GDPI).

Y lo hemos hecho porque tal y como hemos empezado el 2012, es posible que alguno de los lectores ocasionales del blog piense, por el contenido y el tono de algunos de nuestros post, que somos gruñones, negativos y destructivos... Incluso puede que nos sitúen entre los enemigos blogosfericos de la actual jerarquía del SSPA.

A estos queremos decirles que hay una gran diferencia entre ser criticón y hacer una crítica, por ácida, dura, mordaz e incluso molesta que esta sea, que lo que pretende es mejorar el sistema desde dentro. 

No tienen nada que ver Jorge Javier Vázquez con El Intermedio o el semanario El Jueves aunque todos hablen del caso Urdangarín.

La crítica destructiva puede ser reprobable (aunque lo mismo es cuestión de analizar los porqués y no los cómos) pero entendemos que la critica con argumentos debería ser deseable, y no porque sea lo que pretendemos hacer nosotros, sino porque consideramos que toda organización necesita que haya alguien que ponga los peros y le diga al emperador cuando va desnudo.

Porque si no es así, podemos generar una dinámica tal que haga que situaciones incomprensibles sean consideradas normales, que pensemos que las diferencias entre centros o CCAA sean algo inevitable o que provoque que mientras se recorta en personal se piense en poner pantallas inteligentes en las habitaciones.

Pero que nadie se confunda, que este post no es para reivindicarnos. Más bien es para todo lo contrario. Este post es para insistir en la idea de que solo somos dos enfermeros inquietos que aprovechamos la potencia de este medio para hacer llegar a mucha gente algunas de las inquietudes, pensamientos y rabias de los profesionales de la base.

Y siempre tratamos de hacerlo haciendo ver que hay alternativa a hacer las cosas mal. Y la alternativa más fácil es simplemente NO hacerlas. 

Y mientras haya quien siga haciendo las cosas mal a sabiendas, nosotros seguiremos criticándolo.

Porque, en el fondo, todo es una cuestión de actitud. Esa palabra que a nosotros nos gusta tanto y sobre la que va esta iniciativa riojana. Porque para mejorar el sistema lo primero que hay es demostrarlo.


Y ahora siguiendo esta idea y con la pretensión de mejorar queremos que nos critiquéis a nosotros. No os corteis....ADELANTE!!

Fangoria - Criticar por criticar por Warner-Music

Tocinete Ibérico

Habiamos estado pensando, por aquello del periodo preelectoral, en iniciar el 2012 con una serie de post con propuestas de futuro para el SSPA, al estilo de esta entrada del blog de @fjaviherrera en la que hace unas cuantas propuestas para el Servicio Navarro de Salud.

Y en estas estábamos cuando a través de un RT del incansable @manyez, nos llega este fantástico post de Iñaki Ortiz (@balakiata) y Alberto Ortiz de Zarate (@alorza) en Administraciones en Red donde debaten sobre la profesionalización de los cargos de gestión y sus formas de designación (no tienen desperdicio los comentarios y este otro post generado).

Un debate interesantisimo, si señor. Muy en la línea de lo que nosotros entre otros muchos hemos defendido siempre. Profesionalizar la gestión pero sin caer en la tecnocracia.

Pero nuestra propuesta no se queda solo en la forma en la que se seleccionan los puestos de gestión. Queremos ir más allá. Queremos cerrar el círculo. 

Y es que tantos años sin alternancia política (Dios no quiera que la haya precisamente ahora después de lo que propone la alternativa en otras CCAA) y por aquello de las perversiones humanas, los favores debidos, las falsas lealtades y el fatídico Principio de Peter, el SSPA ha entrado en la madurez exactamente igual que el hombre medio español.

Y es que nuestro sistema tiene un enorme problema. Es facilísimo preparar el camino para cualquier puesto  "de confianza" pero es casi imposible desprenderse de lastre cuando esta se pierde.

Y claro, después de varios años de bonanza económica, de anquiolosante mentalidad  y opípara mala gestión que han plagado toda la geografía andaluza de arabescos laterales, nuestro sistema ha evolucionado de forma surrealista. Lo que fue un cuerpo atlético y proporcionado en la veintena  no ha sabido manejar bien los excesos y se ha dejado ir como el cuerpo del macho ibérico. Tanto ha engordado la parte central de su estructura orgánica que no le permite ver lo que pasa en la base. Hay una enorme barriga que no deja ver lo que hay más allá del ombligo.

Y como todo españolito medio con curva de felicidad es consciente de que eso es un problema pero no sabe más que buscar excusas que justifiquen su incapacidad para movilizar todo este tocinete ibérico acumulado durante décadas.

Pero entramos en la crisis de los 40. Y es edad de no buscar excusas. El SSPA tiene que recuperar la forma.

Y por ahí es por donde debe empezar; el SSPA tiene que ponerse a la dieta y quemar el exceso de grasas. No sería ni recomendable ni razonable hacer cualquier planteamiento que no pasara por movilizar todas las grasas saturadas pegadas improductivamente a lo más íntimo de nuestro organismo con el fin último de perder los kilos que nos sobran.

Parece que algo ya se ha planteado, pero, como en el caso humano, cabe la posibilidad de que la carne sea débil… Estaremos atentos!!

Hoy nos hemos convertido en Personal Trainner!

Terremoto de Alcorcón - Time goes by con Loli por spanishbizarro

De contradicciones, eufemismos y toros

Foto tomada de Flickr® de DierMadrid

Estos días en los que los mediosde comunicación se llenan de noticias sobre recortes en la sanidad pública,muchos de ellos directamente sobre las condiciones laborales y otros  brutales sobre todo el sistema público, los responsables políticos andaluces dicen que Andalucía garantizará la gratuidad, calidad y universalidad del SSPA sin recortes.

Que conste que yo creo que escierto, pero por mucho que se esfuercen en decirlo incluso en Twitter, larealidad de los centros sanitarios andaluces en diciembre los contradice.

Bajo el eufemismo de los ajustesse esconden recortes de plantilla en toda regla, porque no puede llamarse deotra forma a la reducción de plantilla. No tiene otro nombre la situación en laque se pasa de tener 3 enfermeros para 34 pacientes a 2.

Y puede que alguien diga que esto tieneuna explicación, que es necesario ajustar los gastos a lo presupuestado. Y escierto, pero ese es el trabajo que debe hacer el gestor eficiente durante todo elejercicio presupuestario.

Pero lo que no se puede es, bajootro eufemismo, pretender cuadrar una desviación de 11 meses en el Capítulo I en un solo mes diciendoque es necesario hacer un esfuerzo… porque los únicos que hacen ese esfuerzo sonlos profesionales de base que ven aumentadas sus ratios por reducciones deplantilla o ausencia de cobertura de permisos debido a que los responsables decuadrar esas cuentas han estado todo el año desviados tanto en lo contable comoen lo demás.

Y esto que pasa en muchos centrosandaluces, en el Hospital de La Línea, donde toda la gestión de RRHH de enfermeríala asume una única persona que lleva más de 10 años gestionando la plantillacon un cuadrante en blanco, un lápiz y una goma, se ve aumentado en forma deconfusiones, errores y despistes que minan la moral, ya muy desgastada, de los profesionales.

Pero lo peor de todo esto es que,además de afectar a la calidad laboral de los profesionales, de forma indirecta afecta a la calidad de la atención que prestan y, por ende, al ciudadano de apie… ése que dentro de unos meses votará para decidir el futuro político deesta comunidad. Y lo mismo no entiende bien que en la televisión digan una cosay a pie de cama de su familiar vea otra muy distinta.

Hace unos meses, un distinguido responsable del SSPA nos dijo: “el toro bravo se crece ante el castigo” haciendo alusión aque en los momentos duros es donde los buenos gestores sobresalen. Y nosotrosañadimos, con otra frase de la tauromaquia: “y a los mansos se les saca un pañuelo rojo y se les devuelve al corral”

Mientras... no se puede sorber y soplar la sopa. Es una contracción!